Specijalista menadžer ljudskih resursa, generalni direktor kompanije “BioTechnology and Genetics”, ekskluzivnog zastupnika američkog Veritas Genetics (lidera u genetskim testiranjima) i Swiss Stem Cell Bank, švajcarske hibridne banke matičnih ćelija, prijatelj, suprug, Nebojša Tepavac za naš portal otkriva koja je tajna uspeha u poslu, od samog početka bavljenjem ove delatnosti.
Kako izgleda jedan Vaš redovan radni dan?
Svaki radni dan je zaista priča za sebe. Potpuno sam posvećen poslu koji obavljam, te radni dan nema jasno definisan početak, niti završetak. Obično, nakon obavljanja obaveznih kancelarijskih poslova, mnogo vremena provodim na terenskim sastancima sa poslovnim partnerima. Firma koju vodim je trenutno u razvojnoj fazi, te je potrebno mnogo truda i rada, kako bi se sistem kvalitetno i što pre uspostavio. Trudim se da budem proaktivan i da koristim vreme pametno, jer ga je uvek premalo.
Imate 31 godinu, a na čelu ste ozbiljne firme. Koliko se u Srbiji odgovorne poslovne pozicije poveravaju mladim ljudima i kako se razvijala Vaša karijera?
Imam sreću da se krećem u okruženju ljudi, koji su sličnih godina, a nalaze se na više nego odgovornim funkcijama, direktori su, ili vlasnici ozbiljnih preduzeća. To su moji dobri prijatelji, koji vode osiguravajuće kuće, IT kompanije, uspešni su lekari, ugledni advokati i slično.
Moj lični utisak je da mladi ljudi u Srbiji sve više dobijaju šansu. Međutim, na šansu ne treba čekati, nego se šanse stvaraju. Ranije sam obavljao poslove u nekih
drugim sferama, u kojima sam mnogo učio i postepeno napredovao. Uspeh ne dolazi preko noći. Potrebno je mnogo ulaganja u sebe, da bi čovek uspeo.
Ne smatram da sam dostigao poslovni vrhunac, nego sam još uvek na početku poslovnog puta, u kom imam veoma visoke ambicije.
Bavite se inovativnim poslom, genetskim testovima i čuvanjem matičnih ćelija. U Srbiji se polako podiže svest o čuvanju matičnih ćelija i Vaša firma to promoviše. Kao što znamo, ekskluzivni ste distributeri švajcarske kompanije, Swiss Stem Cell Bank, da li nam možete reći koliko je zapravo važno da budemo o tome informisani?
Veoma je važno da pratimo medicinske trendove u svetu. Mi, nažalost, u medicini mnogo zaostajemo i zbog loše materijalne situacije zdravstvenih ustanova nemamo ni uslove za osnovnu zdravstvenu negu. Svetski trend je da se medicina personalizuje i prilagođava svakom čoveku pojedinačno. Niko od nas nije isti, te ne postoje univerzalna rešenja, koja su jednako delotvorna
kod svakog od nas. Matične ćelije su zalog za budućnost i lek koji može biti rešenje mnogih, sada, teško rešivih oboljenja. Mnoga oboljenja, poput krvnih bolesti, se već dugi niz godina uspešno leče matičnim ćelijama. Matične ćelije iz pupčane vrpce su dragocene, mogu se sačuvati samo jednom, te je takvu priliku zaista šteta propustiti, posebno kad uzmemo u obzir da su cene čuvanja matičnih ćelija postale zaista pristupačne.
Po čemu se banka koju Vi zastupate razlikuje od drugih banaka matičnih ćelija koje posluju u Srbiji?
Swiss Stem Cell Bank je najstarija i najsnažnija švajcarska banka matičnih ćelija, koja poseduje Fact- NetCord sertifikaciju. To je zlatni standard u prikupljanju, obradi i čuvanju matičnih ćelija. Poseduje ga samo pet privatnih banaka matičnih ćelija u Evropi, a predstavlja standard koji ispunjavaju sve javne banke. U svetu matičnih ćelija, javne banke su standard kojem teži svaka privatna. Trenutno smo jedina banka sa Fact-NetCord sertifikacijom u Srbiji, a samo takva potvrda kvalitetagarantuje da će uzorak matičnih ćelija, koji se čuva, zaista moći da budeiskorišćen kasnije za lečenje.
Na primer, u susednoj Hrvatskoj – koja je prva zemlja u Evropi u oblasti transplantacije, Fact-NetCord sertifikacija je obavezna za sve privatne banke, koje žele da posluju u njihovoj zemlji.
To predstavlja dokaz važnosti ovog standarda.
Koliko je generalno preventiva zdravlja zastupljena u Srbiji?
Još uvek zaista slabo. Potrebne su ozbiljne društveno odgovorne kampanje, koje će biti podređene podizanju svesti nacije o važnosti
zdravstvene preventive. Mi smo takođe zastupnici američkog Veritas Genetics-a, koji je svetski lider u oblasti genetskih istraživanja, jer iza njih stoje najugledniji profesori sa Harvard Medical School. Pored njihovog najpreciznijeg neinvazivnog prenatalnog testa, tržištu Srbije smo ponudili i test BRCA gena. Mutacije na BRCA genima dovode do naslednih oblika karcinoma dojke i jajnika, ali i još nekih oblika karcinoma. Naš test predstavlja najobuhvatniji i najpristupačniji test te vrste na tržištu. Planiramo da po
pitanju ovog testa napravimo saradnju sa mnogim ličnostima iz javnog života, koje će nam pomoći da podignemo svest društva i da preventiva ove vrste postane adekvatnije zapažena u Srbiji.
Šta je bilo ključno da prihvatite da vodite jednu ovakvu kompaniju, iako niste medicinskog obrazovanja?
Iskreno, kad sam dobio poziv da vodim ovu kompaniju, nisam bio potpuno svestan u šta se upuštam. Međutim, to je za mene bio ogroman izazov, koji sam na sreću prihvatio. Zaista radim posao koji volim i uživam u tome svakoga dana. To što nisam iz medicine mi ne predstavlja veliki problem. Mnogo toga iz naše oblasti sam naučio u prethodnih godinu dana, asvakodnevno nadograđujem stečeno znanje. Tim doktora koji rade u našoj kompaniji obavlja stručni deo posla, a ja sam zadužen za one nemedicinske delove poslovanja. Za sad, funkcionišemo savršeno, imamo 10 zaposlenih i rastemo svakog meseca.
Da li je za uspeh u poslu bitan dobar tim ljudi koji vas okružuje?
To je najbitnija stavka. Ljudi su ključni u svemu. Dobri međuljudski odnosi su u većini slučajeva za zaposlene važniji i od finansijskih benefita. Trudim se da suštinski budem deo tima koji vodim i da u tom, poslovnom smislu, budem prvi među jednakima. Baš zbog kvaliteta ljudi sa kojima radim ne sumnjam u uspeh posla koji obavljam. Svi smo jednako zaslužni za svaki uspeh koji napravimo. I, sve dok tako funkcionišemo, bićemo uspešni. U Srbiji je i dalje na snazi stari komunistički sistem -direktor koji uglavnom ne radi ništa i zaposleni koji su u podređenoj poziciji u odnosu na njega. To je prevaziđeno. U modernom biznisu se postavka posmatra na onaj gerilski način, gde menadžer krene prvi na front i kaže: za mnom, a ne – napred u boj, dok uživa u udobnosti svoje pozicije. To zaposleni prepoznaju i tada daju svoj maksimum.
Koliko je bitna podrška porodice za uspeh u poslu?
Prešli smo na lepša pitanja (smeh). Meni lično, veoma bitna. Nije floskula, stvarno imam sreću da mi je supruga najveća podrška u svemu što radim u životu. Oboje smo visoko ambiciozni i trudimo se da budemo najuspešniji u onom što radimo. Podržavamo jedno drugo savetom i delom, prošli smo i teške i dobre momente zajedno i ta naša zajednička snaga je motor pokretač svakog našeg poslovnog uspeha.
Da Vam se zahvalim na izdvojenom vremenu za predstavljanje jedne ovakve teme, imate li neki savet za mlade u Srbiji, za kraj ovog intervjua?
Bilo mi je veliko zadovoljstvo da razgovaram sa Vama i da Vam odgovorim na više nego zanimljiva pitanja. Moja poruka mladim ljudima u Srbiji je da ne odlaze iz naše zemlje. Pamet i mladost su najveće bogatstvo jednog naroda, a srpska pamet ne treba da služi nekoj Nemačkoj, Americi, Rusiji ili slično, nego Srbiji.
Potrebno nam je mnogo mladih preduzetnika, intelektualaca i radnika, da bismo promenili krvnu sliku Srbije. Moramo da se borimo ovde i da naša energija bude pokretač ovog društva.
Sa ovog razgovora odlazim bogatija za iskustvo.
Pamet i ambicija mladih ljudi uvek su u meni izazivali divljenja, sada sam i potpuno sigurna da ima nade za naše društvo, dok na snagu stupa novo doba kada je moderno biti pametan i uspešan.
Autor: Knežević Ivana
